统筹 Arranger

事情一多起来，我就会开始排，谁来做，什么先做，资源怎么放。

人、任务、时间和资源放在一起看，常常能找到更合适的组合。

情况变了，就再重新调整。

事情越多、变量越多，我越会开始想：怎么排会更顺？

我很习惯同时看着很多环节，留意它们怎么互相影响。

原来的安排被我改掉，不一定是前面安排错了。新的条件出现以后，我可能看到了更合适的组合。

能找到更好的组合，也要留意调整本身有没有成本。

不断重排人员、资源和顺序，自己可能跟得上，别人却未必跟得上。

已经运作得不错的安排，有时也值得先让它继续跑一跑。